تبلیغات در اینترنتclose
دانلود رایگان طرح توجیهی آموزشگاه آرایشگری با فرمت word

نایت اسکین


زمان جاری : دوشنبه 25 تیر 1397 - 6:47 بعد از ظهر
نام کاربری : پسورد : یا عضویت | رمز عبور را فراموش کردم



ارسال پاسخ
تعداد بازدید 365
نویسنده پیام
guil-tex آفلاین


ارسال‌ها : 6
عضویت: 8 /9 /1394


دانلود رایگان طرح توجیهی آموزشگاه آرایشگری با فرمت word
طرح کسب و کار
(Business Plan)

عنوان طرح





نام و نام خانوادگی طراح :
محل اجرای طرح :
تاریخ:






1- بخش معرفی
الف- نام ونشانی متقاضیان
 حقیقی
ردیف نام و نام خنوادگی نوع پست /سمت تحصیلات تجربه
1
2
3

 حقوقی
نام شرکت نوع شرکت تعدادونوع سهام شماره ثبت محل ثبت تاریخ ثبت




 نام ومشخصات سهامداران عمده :
ردیف نام ونام خانوادگی سمت درصد سهام تعدادسهام مبلغ سهام




ب- مشخصات محل اجرای طرح :
• استان:.مرکزی.
• شهرستان : اراک
• بخش :مركزي
• ابعاد ومساحت محل اجرای طرح
120 متر

نزدیکترین شهر و فاصله ان تا محل کسب و کار
اراک.
فاصله محل استقرار کسب و کار تا جاده اصلی نوع راه و جاده مربوطه..
.واقع در مرکز شهر
.امکانات تامین مواد و لوازم در محل
وجود دارد است
امکانات تأمین نیروی کار ماهر در منطقه
وجود دارد از مربيان داراي مدرك آرايشگري
ترسیم کروکی زمین محل استقرر کسب و کار







ج- عنوان محصول یا محصولات (کالا/خدمات) و ظرفیت تولید:
ردیف نام محصول ظرفیت تولید سالانه واحد قیمت فروش کنونی هرواحددربازار
1
2
3

د- میزان سرمایه گذاری :
سرمایه کل آورده کارآفرین آورده سهامداران تسهیلات
600000000

و- میزان اشتغال زایی طرح (پیش بینی ):
.در کل 5نفر میباشد
هـ - اعلام محرمانه بودن طرح (در صورت لزوم


خلاصه مدیریتی/اجرایی

اموزشگاه ارایشگری سمانه دارای تخصص در متدهای جدید و اموزشهای امروزی میباشد0 مساحت این مکان 120 متر میباشد 0 از امکانات ان میتوان به دستگاهها و وسایل مورد نیاز و همچنین مواد ارایشی نام برد 0 اموزشگاه دارای 5 نفر پرسنل تمام مقت میباشد 0 ماموریت اموزشگاه اضافه کردن وسایل و موجودی نقدی و تامین یک ساختمان میباشد و همچنین کیفیت بالای کار با قیمت مناسب 0 درامد این اموزشگاه طی 4 سال گذشته رشد پایداری داشته است که تقریبا 25 درصد میباشد که عمدتا ناشی از به دست اوردن سهم بیشتری از بازار به خاطر کیفیت بوده است 0 اموزشگاه در حال حاضر 20درصد بازار را در اختیار دارد موفقیت اخیر اموزشگاه بستن قراردادهایی با پزشکان میباشد که یک قسم از بیماران پوستیشان را پیش من میفرستند که سود بالایی دارد همچنین منبع درا مد من بیشتر از طریق کاراموزان میباشد براوردهای مالی اموزشگاه نشاندهنده متوسط رشد 35درصدی در 2 سال اینده است 0


















3- تجزیه و تحلیل صنعت
الف- تجزیه و تحلیل محیطی
• محیط کسب وکار
با توجه به مركز شهر قرار داشتن محل طرح همه مواد مورد نیاز در خود شهر وجود داردهم به صورت عمده هم به صورت جزیی و هیچ مشکلی در تهیه انها وجود ندارد 0 از نظر دفاتر حقوقی و حقیقی نیز مشکلی در سطح شهر وجود ندارد 0 از نظر وضعیت ارتباطات نیز به دو نوع میباشد یا تلفنی و یا حضورا 0 به این شکل که مشتری یا تلفنا از قبل ساعت و روز مورد نظر را رزرو میکند و یا حضورا به محل کار میاید 0 شغل ما هیچ اسیبی به محیط زیست نمیزند چون مواد دور ریختنی در ان وجود ندارد 0در محل کار من همه چیز وجود دارد من جمله فروشگاه مدرسه و حتی بیمارستان 0..

• فرهنگ (اعتقادات مذهبی ،فرهنگ مصرف ،آداب و رسوم )
فرهنگ ارایشگری در تمام سطح ایران و جهان به طور شایسته ای جا افتاده است و هر روز ما شاهد پیشرفتها و متدهای جدیدی هستیم که خانمها و اقایان از ان تبعیت میکنند 0در مکانی که ما هستیم چون تقریبا بالای شهر اراک است کلا فرهنگ ارایشگری جا افتاده است و همه در پی دستیابی به متدهای جدید میباشند حتی خانمها پسران و دختران خود را نیز میاورند تا موهای انها را به مدلهای جدید کوتاه و فرم دهیم 0خوشبختانه هیچ گونه مانعی در راه کسب و کار ما از طرف مشتریان و از لحاظ اداب و رسوم وجود ندارد و مطمین هستم که با سرمایه گذاری مورد نظر میتوانم به سوددهی بیشتر و رضایت خاطر بیشتر مشتریان از نظر امکانات برسم
• اقتصاد
در کل در هر شغلی باید به علاقه مشتری سطح درامد انها توجه شود بالاخص در شغل من که تمام درامد من از رضایت خاطر مشتری به دست میاید 0من مشتریان متفاوتی دارم که باید طبق درامد انها با انها مواجه شوم و اگر بخواهم انها را پذیرا نباشم میتوانم به جرات بگویم که نیمی از مشتریان را از دست خواهم داد 0در کل منطقه کسب و کار من در محله پولداری است وتیکن ممکن است از هر منطقه ای مشتری بیاید 0خدمات من نرخهای متفاوتی دارد 0در ضمن مزیت من این است که به وسیله کاراموزان و کمک مربی نیز کار میکنم که انها به صورت رایگان پذیرای مشتری هستند برای این علت است که مشکلی با مشتریان خود ندارم حتی خیلی راضی هستند 0تغییرات اقتصادی مثل تورم نرخ ارز و مالیات در درامد من تاثیر نسزایی ندارد زیرا خانها بالاجبار مجبورند به ارایشگاه بیایند برای تمیزی ظاهر و همچنین با فرهنگ منطقه کاری من خانمها حتی برای میهمانیهای ساده نیز به ارایشگاه میایند چه برسد به مراسم عروسی 0 سپس منبع درامد من کاراموزان نیز میباشند که درامد قابل توجهی است0
• تغییرات جمعیتی
..مسلما هر چه جمعیت منطقه بیشتر باشد متقاضیان ما نیز بیشتر میشوند و همچنین عامل مهم دیگر اشتغال خانمها و همچنین سطح تحصیلات انهاست که تاثیر چشمگیری در پذیرش شغل ما دارد 0 در کل مخاطبان من خانمها هستند از سن 15سال تا سن 80سال و خوشبختانه نیمی از مشتریان من خانمهای تحصیلکرده میباشند0 تغییرات جمعیتی یک سری فرصتها و یک سری مخاطرات ایجاد میکند که اصلیترین مخاطرات 1-وجود یک اموزشگاه یا چندین ارایشگاه دیگر در ان منطقه و پخش شدن مشتریان میباشد 0از جمله فرصتهااین است که با ارایه کار و خدمات خوب به مشتریان تعداد انها اضافه میشود که تمام اینها بسته به نوع ارایه خدمات من و پسند مشتری میباشد0


ب- تجزیه و تحلیل بازار
• اندازه بازارو نرخ رشد
اندازه بازار کاری من در سطح اراک است 0 با امکانات محدود من سطح درامدم خوب است و سهم خوبی در بازار رقابتی را به خود اختصاص دادهام و جز 5اموزشگاه خوب میباشم و در سطح خوبی است0 بازار کسب و کار من در حال رشد است و پیش بینی میشود با این روند رشد بسیار خوبی را نیز در اینده داشته باشد حتی میتوان شاهد روند رو به جلویی .نسبت به گذشته و حال بود 0هر چه صنعت و مناوری پیش رود کار من هم پیشرفت بیشتری خواهد داشت 0
بررسی روندهای بازار
.بازار کار من رو به پیشرفت است با وجود رقبای زیادی که در این شغل وارد شده اند ولی باز هم ارایه خدمات خوب مشتری مداری و ارزانی حرف اول را در کار من میزند 0 از همه مهمتر ظاهر هحل کار و همچنین ظاهرمان و برخوردمان با مشتریان است 0در منطقه من فقط 2 اموزشگاه و 4 ارایشگاه هست 0 بازار کار من پتانسیل رشد را دارد چون در طی این 4 سال با حداقل امکانات و مکان اجاره ای درامد خوبی وجود داشته و رضایت مشتری هم لحاظ شده است 0من تضمین کاری را برای خودم به وضوح میبینم چون طی این 4 سال هر روز بهتر از دیروز بوده است 0 شاخصهای فناوری موثر در کار من وجود دستگاهها و تجهیزات به روز است و همچنین یادگیری متدهای جدید میباشد 0 عوامل فصلی در کار من ریاد مهم نیست بلکه مهم روزها هستند مثل روزهای میمون و خجسته یا بالعکس ایام سوگواری0همچنین ما باید مجوزهایی برای شروع کار داشته باشیم از جمله .جواز کسب مجوز بهداشت مجوز صنف مورد نظر0

• ساختار بازار
بازار کار من رقابتی است . همیشه میخواستم با رقبام رقابتی سالم و چشمگیر داشته باشم و همیشه بازار کار را بالا ببرم . در سطح شهرستان فعالیت می کنم . عوامل کلیدی موفقیت من در این 4 سال قیمت ارزان مشتری مداری رضایت مشتری ساعات کار زیاد زیبایی محل کار برخورد خوب با مشتری و استفاده از متدهای جدید ارایشگری که هم به روز است و هم قابل توجه مشتری است . بله این تجزیه را نیز SWOT را انجام داده ام . فرصتها 1-جمعیت زیاد 2-رعایت استاندارد ها 3-رعایت بهداشت 4-اخذ وام ..تهدیدات 1-رقبا نقطه ضعف 1- کمبود هزینه های مادی برای گسترش محیط کسب و کار . 2- پایین بودن کیفیت تجهیزات مورد نیازنقطه قوت 1-ارزان 2- کیفیت 3- مشتری مداری 4- رعایت منافع اقتصادی مشتریان 5- رعایت زمان کار مشتریان 6- رعایت شئونات اسلامی در محل کار
بررسی رقبا
..رقبای مستقیم من اول رقبای دوروبر من هستند و سپس اموزشگاهها و ارایشگاههای در سطح شهر تهدیدات احتمالی عبارتند از1- عیب بی مورد روی کار گذاشتن 2-مشتری پراکنی0 . برتری رقبای من 1-فقط در داشتن امکانات رفاهی بالاتر و منابع مالی بهتر و دستگاهای پیشرفته تر است کاستیهای انها 1-رعایت نکردن وضعیت مالی مشتریان 2-طرز برخورد انها با مشتری 3-کیفیت پایین تر کار انها نسبت به من 4-ضعف مدیریتی0 من تخمین زدهام که با وجود اخذ وام میتوانم مقدار قابل توجهی از بازار کار را در دستم بگیرم و رقبای من حرفی برای گفتن نداشته باشند با مواردی از قبیل 1-تخفیف چند درصدی 2-تجهیزات پیشرفته 3-مکان عالی0


• تجزیه و تحلیل عرضه و تقاضا
.روند تقاضا در این 4 سال خیلی خوب بوده است0 تقریبا4 سال پیش شهر اراک میزان تقاضا 40 درصد بود ولی امسال تقریبابه 78 درصد رسیده است بر اساس این روند پیش بینی میشودکه رشدخوبی داشته باشد .0
• بررسی فرصت صادرات و واردات محصول

نام محصول واحد اندازه گیری سال .....138 سال .....138 سال .....138
مقدر واردات قیمت واحد واردات قیمت واحد تولید داخل مقدار واردات قیمت واحد واردات قیمت واحد تولید داخل مقدارواردات قیمت واحد واردات قیمت واحد تولید داخل








آیا به بازار جهانی و صادرات فکر می کنید؟برنامه شما برای ورود به بازار چیست ؟
• بررسی قیمت
همیشه تطابق قیمت با دید مشتری را در کارم لحاظ کردهامو همیشه پایه و اساس کارم مشتری مداری بوده است 0 قیمت ارایه خدمات من نسبت به بقیه جاها همیشه ارزانتر بوده ئ هست و علت وجود مشتریان زیاد من همین علت است و همچنین کیفیت بالای کار0روند تغیییرات قیمتی نسبت به گذشته بالاتر رفته البته تغییرات قیمتی همیشه وجود دارد و خوشبختانه مشتریان من این موضوع را به خوبی درک میکنند 0


ج- تجزیه و تحلیل فنی
• رویه های تولید (وضع موجود)
از رویه های برتر موجود در کار اشنایی کامل داریم با توجه به شرکت در کلاسهای اموزشی جدید 0 رقبای من نیز با بالا بردن کیفیت و تجهیزات وسایل خود روشهای ارایه خدمات را به کار میبرند 0 روشهای موجود برای ارایه خدمات من به مشتری مناسب است حتی با حداقل امکانات0..اموزشگاه من با تدابیری که با اخذاین وام در نظر گرفته است در نظر دارد که با استفاده از روشهای به روزتر و تجهیزات جدید و یک مکان قابل چشمگیرتر و تبلیغات جدید اماده رقابت وسیعتری میباشد0
• تکنولوژی تولید
هم اکنون سیدی های خیلی معتبر و با اموزشهای عالی در دسترس است و همچنین شرکت در کلاسهای اموزشی0 هزینه شرکت در این کلاسها و تهیه این سیدیها زیاد بالا نیست 0 تامین تکنولوزی مورد نیاز من در سطح شهر یا شهر تهران میباشد 0 عمر تکنولوزیها تا 1-2 سال بیشتر نیست و باید از هم اکنئن برای سالهای اینده پیش بینی کنیم جایگزین کردن تکنولوزی جدید وقت گیر میباشد ولی به هر حال باید هر چند سال یک بار این تغییر صورت پذیرد بالاخص در کار من که احتیاج به دانش و نیروی انسانی فعال دارد که میتواند نیروی انسانی همان قبلی باشد با فراگیری دانش جدید همچنین میتواند افراد فعالتر و به روزتر باشند که این بستگی به موقعیت و زمان دارد0

4- دورنمای شرکت /شرح کسب و کار
• معرفی شرکت
• سرمایه گذاران و سهامدارن اصلی
فقط خودم هستم
• دیدگاه /چشم انداز
..وضعیت و موقعیت کارم را در اینده با پیش بینی ها بررسی شغلم بسیار خوب و دارای بازده بالا میبینم0 من در نظر دارم با بالا بردن سطح عملکرد کاری و وسعت بخشیدن به محل کار و دستگاها و تجهیزات خدمات کاملتر و به روزتری را به مشتریان ارایه دهم هم برای رضایت انها هم برای ترویج متدهای ارایشگری در شهر اراک..
• مأوریت
.اموزشگاه به نیازهای ارایشی بهداشتی و رضایت زیبایی مردم جوابگو میباشد که یکی از مهمترین نیازها میباشد همانطور که در قران نیز به ان اشاره شده است 0 ما به روش مستقیم با مشتریان خود در ارتباط هستیم0 کار ما بر اساس نیاز مشتریان است . انچه کار من را منحصر به فرد کرده است 1-قیمت ارزان 2- کیفیت بالا 3-برخورد خوب با مشتری و غیره0
• اهداف اصلی
کسب موفق ابتدا باید به 1- اشتغال زایی 2-درامد بیشتر 3-رضایت مشتریان برسد0تعریف موفقیت در کسب و کار من 1- مدیریت صحیح 2- انتخاب عوامل انسانی خوب 3- مشاوره با کارشناسان مربوطه در تهران 4-بررسی رقبا و بازار کار 5-بررسی خواسته های مردم6- اموزش روشهای جدید


• راهبردها (تولید/ فروش /خدمات)
کسب و کار با یک مکان خوبو نفر پرسنل راه اندازی میشود 0 کسب و کار من اول با اموزش خودم و سپس پرسنل اغاز میشود 0 بازاریابی در کار من خیلی مهم است و ارایه خدمات با کیفیت و چند درصد تخفیف 0 راهبردهای دسترسی به اهداف اصلی با گسترش محل کار و تجهیزات مورد 0 نیاز در نظر گرفتن نیاز مشتری ارایه خدمات به روز.
• برنامه ها
.چهار چوب فعالیتهای ما ارائه خدمات به روز به مشتریان ارائه خدمات به کار اموزان .
معیارهای موفقیت سازمان عبارتند از 1- اموزش مناسب پرسنل 2- بازاریابی 3- ارائه مناسب وتخفیف 4- کیفیت بالا ...




5- معرفی محصولات (کالا/خدمات)
• معرفی محصول
طرح شامل خدمات اموزشی به کاراموزان و ارایه خدمات به افراد میباشد0 به صورت سیدیهای کمک اموزشی و کتابهای اموزشی0 بدین صورت که با حضور کاراموزان و مشتریان ارایه خدمات به انها شروع میشود0
• مزیت های رقابتی محصولات
.ایجاد یک محیط شاد و سالم تهیه وسایل و تجهیزات به روز که سبب جذب مشتری بیشتر نسبت به رقبا میباشد0

• معرفی آمیخته بازاریابی محصول
.با برنامه ریزی درست برای اینده سبب حفظ مشتریان میشویم 0 برای ارایه خدمات از طریق تصاویر کامپیوتری و پوسترهای رنگی در محیط کار و ارایه خدمات به صورت مستقیم 0 تبلیغات کار من از طریق ارایه خدمات بهتر به مشتریان ارایه کارت ویزیت و تخفیفات چند درصدی نسبت به رقبا 0 نرخ کار ما همیشه مشخص میباشد اما من قیمت ارایه خدمات خود را همیشه کمتر از نرخ روز میگذارم تا جذب مشتری کنم0
6- برنامه عملیاتی و تولید
• فناوری و روش تولید مناسب
استفاده از فناوری بر تکنولوزی های اموزشی مثل سیدی های اموزشی و کلاسهای فراگیری0

• مراحل و فرآیند تولید
.در ابتدا ثبت نام کاراموزان در سال 4 مرتبه سپس اموزش کاراموزان با ارایه خدمات به مشتریان اغاز میشود پس از پایان دوره اموزشی کاراموزان از انها امتحانی به عمل میاید و سپس دوره بعد اغاز میشود0.
• نمودار فرآیند تولید
......................................................................................................................................................


• برآورد منابع تولید مورد نیاز برای یک سال



مواد اولیه مستقیم چای قندمواد ارایشی وسایل ارایش
مواداولیه غیرمستقیم
نیروی کار مستقیم
نیروی کار غیر مستقیم مربیان خدمه کمک مربی
خدمات فنی
ساختمان 100 متر
ماشین آلات کامپیوتر
تأسیسات اب برق گاز تلفن
وسایط نقلیه
امکانات ارتباطی تلفن
انرژی
سایر موارد

• روش و محل تأمین منابع تولید

تأمین از
خرید وتملک /اجاره سایر اطلاعات
داخل خارج
مواد اولیه غیر مستقیم
مربیان
ساختمان
ماشین الات
تاسیسات

*
*
*
*
*
خرید


خرید
خرید
خرید

استخدام

• مواد اولیه و بسته بندی
چای قند مواد ارایشی وسایل ارایش
• برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
ردیف عنوان پست سازمانی تخصص یا تحصیلات تعدادنفر متوسط حقوق و مزایای ماهیانه متوسط حقوق ومزایای پرداختی سالیانه
1 مدیر 4سال سابقه کار و لیسانس

1
2 مربی 2 سال سابقه کار و لیسانس

2

1000000

15000000
3 کمک مربی 1 سال سابقه کار
1

700000
10500000
4 خدمه 2 سال سابقه
1
600000
9000000
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
جمع کل 34500000


• پلان چیدمان پرسنل را در کنار ماشین آلات رسم نمائید.














• برنامه کنترل کیفیت
• برآورد فضای مورد نیاز طرح
.در کل با 120 متر فضا اموزشگاه من به بهترین نحو جوابگوی نیاز مشتریان و نیاز خودم میباشد0...
• برآورد امکانات و تأسیسات مورد نیاز طرح
ردیف تاریخ متراژموردنیاز نحوه خرید یا واگذاری بهای هر متر مربع بهای کل سایر هزینه های مربوطه مبلغ کل
پرداخت شده باقیمانده










تسطیح و محوطه سازی
شرح عملیات متراژمورد نیاز قیمت هرمتریا تر مربع قیمت کل
تسطیح و خاکبرداری
دیوارکشی
خیابان کشی
جدول بندی
فضای سبز
پارکینگ
روشنایی محوطه
جمع

ساختمانها
ردیف نوع ساختمان تعداد متراژ مصالح مورد نیاز هزینه هرمترمربع هزینه کل ملاحظات
1 ساختمان تولیدی
2 ساختمان اداری
3 ساختمان رفاهی
1
100

4000000
400000000
4 انبار مواداولیه وقطعات یدکی
5 انبارکالای ساخته شده
6 ساختمان پست برق
7 ساختمان نگهبانی
8 ساختمان مسکونی
9 سایر...
جمع کل 400000000


ابزارآلات و وسایل فنی وآزمایشگاهی
ردیف اقلام مورد نیاز تعداد هزینه واحد(هزارریال) هزینه کل (میلیون ریال)






تأسیسات
ردیف شرح تأسیسات تعداد/مقدار
(واحد) مصرف سالیانه هزینه یک واحد
(ریال) هزینه کل هزینه حمل و نصب جمع کل
(ریال) ملاحظات
1 حق انشعاب برق کیلو وات ساعت
3600
90
3240000
3240000
2 ترانسفورماتور
3 کابل کشی
4 تابلوها عدد 1

900000 80000 980000
5 سایرتجهیزات برق رسانی
6 سیستم تهویه
7 ژنراتور
8 حق انشعاب آب متر مکعب 2400 60 1440000 1440000
9 حفرچاه وتجهیزات لازم
10 احداث منبع هوایی
11 دستگاه تصفیه و مخزن ها
12 تانکرها
13 کمپرسور
14 دیگ های بخار
15 سیستم فاضلاب
16 سیستم اطفای حریق
17 سایر
ماشین آلات و تجهیزات
ردیف نام ماشین آلات و تجهیزات مشخصات فنی ظرفیت و قدرت شرکت سازنده تعداد قیمت هرواحد قیمت کل هزینه های داخلی قیمت کل
1-

2-

3-





کامپیوتر

سشوار
برقی P4 2gb 1


4 6


2 6000000


8000000 6


8
جمع 14

وسایط نقلیه
ردیف نام وسایط نقلیه مشخصات فنی کشور سازنده تعداد قیمت
(سیف /سی انداف)
(ارز) هزینه های داخلی
(ریال) قیمت کل
(ریال) خرید داخلی
(قیمت کل-ریال)









جمع
اداری و کارگاهی
ردیف شرح وسایل تعداد مشخصات فنی قیمت یک واحد
(ریال) قیمت کل (ریال) هزینه حمل و نصب جمع کل
1
2
3
4
5


میز
صندلی
بخاری
کولر
ایینه 2
9
2
1
9 500000
50000
800000
1500000
200000 1000000
450000
1600000
1500000
1800000 50000
50000
100000
200000
100000 1050000
500000
1700000
1700000
1900000


موادولیه و بسته بندی
ردیف موادمورد نیاز محل تهیه ظرفیت مورد انتظار میزان مصرف یک واحد محصول(با توجه به ضایعات عادی) مصرف کل قیمت یک واحد ارزش سیف/
سی انداف با قیمت داخلی
(ریال) هزینه های داخلی
(ریال) قیمت کل در کارخانه
1
2
3



چای
قند
مواد ارا
یشی

4
12 4
12 50000
7000 200000
84000


حقوق و دستمزد مستقیم و غیر مستقیم
ردیف محل خدمت تعداد حقوق و مزایای ماهانه حقوق و مزایای سالیانه (15 ماه) بیمه سهم کارفرما دستمزد مستقیم تولید دستمزد غیر مستقیم تولید اداری وتوزیع و فروش ملاحظات
1 مربی 2 1000000 15000000
2 کمک مربی 1
700000
10500000
3 خدمه 1 600000 9000000





آب و برق و سوخت
ردیف شرح واحد ظرفیت مورد انتظار مصرف سالیانه هزینه هرواحد هزینه کل (ریال) ملاحظات
1 برق مصرفی kvh 3600 3240000 90 3240000
2 آب مصرفی M3 2400 1440000 60 1440000
3 گاز M3 1800 2160000 80 2160000
4 گازوئیل
5 بنزین
6 نفت
حجم کل 6840000
تعمیرات و نگهداری
ردیف شرح درصد مبلغ کل هزینه
1 ساختمان ها
2 ماشین آلات و تجهیزات 5 700000
3 تأسیسات
4 وسایط نقلیه
5 وسایل فنی و آزمایشگاهی
6 وسایل اداری و کارگاهی 20 342500
جمع 1042500

• طرح جانمایی


7- برنامه بازاریابی
الف- تحقیق و تحلیل بازار
• مشتریان
.مشتریان من خانمها هستند چون برای اراستگی ظاهر به این مکان نینز دارند بازار کار من تا وقتی که خانمها هستند پابرجاست 0

• اندازه بازار
سطح شهر اراك

• تخمین سهم بازار فروش
روند تقاضا رو به جلو میباشد و من سهم خوبی را از این تقاضا به خود اختصاص داده ام و با توجه به تعداد اموزشگاهها و ارایشگاهها فکر میکنم كه سهم بالايي از بازار را در بر بگيريم

• ارزیابی آینده بازار
.بازار این کار در حال رشد است و مدیران سعی در توسعه انها دارند.
• رقابت ،حساسیت ها و تهدیدات
رقابت ها در این شرایط بازار بسیار تعیین کننده است رقبای من همه اموزشگاهها و ارایشگاها هستند ولی 5 تای انها رقیب اصلی هستند0 نقطه قوت انها نداشتن مشکلات مادی است که منجر به توسعه کار و لوازم میانجامد ولی نقاط ضعف انها در نظر نگرفتن وضعیت مشتری وهمچنین وضعیت مالی انها و برخورد با انهاست0
ب- راهبردهای بازاریابی
• قیمت گذاری
.طبق تعرفه صنف است ولی میشود ان را بالا و پایین کرد که من اصولا قیمت را پایین تر از حد معمول میاورم0 عمده ترین عامل قیمت گذاری من نوع مشتری میباشد0
• تبلیغات
برای تبلیغات کارم از کارت ویزیت پوسترهای تبلیغاتی و چاپ استفاده میشود0.

• شیوه فروش

• توزیع


• خدمات پس از فروش و گارانتی


8- ساختار سازمانی
• تیم مدیریت و منابع انسانی
مدیر کلیدی شرکت چه کسی است ؟در مورد سابقه او توضیح دهید.

هیئت مدیره و گروه مشاوران شامل چه کسانی هستند؟
..................................................................................................................................
مشاوران حرفه ای شماچه کسی /کسانی هستند؟(حقوقدان ، مالی و...)

کارکنان ،عنوان پست سازمانی ،تعداد نفرات وشرح وظایف آنها چیست ؟
ردیف عنوان پست سازمانی تعدادنفرات شرح وظایف
1- مدیر اموزشگاه 1 نظارت بر کارها و انجام دادن متدهای جدید در اموزشگاه
2- مربیان اموزشگاه 2 انجام دادن کارهای مشتریان
3- کمک مربی 1 کمک به مربی
4- خدمه 1 انجام کارهای بهداشتی






• چارت سازمانی شرکت خود را با توجه به تقسیم فعالیت ،وظایف و کارها رسم نمایید.
















9- برنامه زمان بندی و عملیات
ردیف مراحل اجرای کسب وکار زودترین زمان شروع زودترین زمان خاتمه دیرترین زمان شروع دیرترین زمان خاتمه زمان شناوری














10- ارزیابی و مدیریت خطر پذیری
.با اموزشهای لازم و .حضور در کلاسهای اموزشی میتوان با مشکل سلیقه و یادت مشتریان مقابله کرد0

11- برنامه مالی
• برآورد سرمایه ثابت
شرح مبلغ (هزارریال)
زمین 500000000
محوطه سازی
ساختمان سازی
ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی 14000000
تأسیسات
وسایل حمل و نقل
وسایل دفتری 6850000
اقلام پیش بینی نشده(10 درصد اقلام بالا) 42085000
جمع کل 562935000

• برآورد هزینه های قبل از بهره برداری :
شرح مبلغ (هزارریال)
هزینه های تهیه طرح ،مشاور،اخذمجوز،حق ثبت ها، قراردادهای بانکی و... 500000
هزینه آموزش پرسنل (2%حقوق و دستمزد سالیانه) 1000000
هزینه راه اندازی تولید آزمایشی (15 روز هزینه های آب و برق ،سوخت و مواداولیه) 500000
جمع کل 2000000
سرمایه ثابت = (هزینه های سرمایه ای +هزینه های قبل از بهره برداری )
• برآورد هزینه درگردش
شرح مبلغ (هزارریال)
مواداولیه و بسته بندی 100000
تنخواه گردان (یک ماه هزینه حقوق و آب و برق و تلفن و سوخت و مواداولیه و...) 4000000
موجودی کالا
جمع کل
• نحوه سرمایه گذاری
شرح سهم متقاضی تسهیلات بانکی
مبلغ درصد مبلغ درصد
سرمایه ثابت 30 30
سرمایه در گردش 30 30
کل سرمایه گذاری 30 30

• برآورد هزینه استهلاک (مبلغ به هزارریال )
شرح ارزش دارایی درصد هزینه استهلاک سالیانه
محوطه سازی
ساختمان سازی
ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی
تأسیسات
وسایل حمل و نقل
وسایل دفتری
اقلام پیش بینی نشده
جمع کل
• هزینه تولید سالیانه
شرح مبلغ (هزارریال)
هزینه مواد اولیه و بسته بندی
هزینه حقوق و دستمزد
هزینه انرژی (آب ،برق و سوخت)
هزینه تعمیرات و نگهداری
هزینه پیش بینی نشده (5% اقلام بالا)
هزینه اداری و فروش (1%اقلام بالا)
هزینه تسهیلات مالی (سودیک سال تسهیلات بانکی )
هزینه بیمه کارخانه (2 درهزار سرمایه ثابت)
هزینه استهلاک
هزینه استهلاک قبل از بهره برداری (20% هزینه های قبل از بهره برداری
جمع کل
• برآورد قیمت تمام شده محصول :

= قیمت تمام شده محصول

..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
• قیمت فروش محصول
با توجه به خدماتی بودن طرح و تعیین قیمت توسط صنف این واحد فروش ندارد0
• محاسبه هزینه های ثابت و متغیر:
شرح هزینه هزینه متغیر هزینه ثابت هزینه کل
(هزارریال)
مقدار درصد مقدار درصد
مواداولیه و بسته بندی 100 0
حقوق و دستمزد 35 65
هزینه انرژی(آب ،برق و سوخت) 80 20
تعمیرات و نگهداری 80 20
پیش بینی نشده 85 15
اداری و فروش 100 0
هزینه تسهیلات مالی 0 100
بیمه کارخانه 0 100
هزینه استهلاک 0 100
استهلاک قبل از بهره برداری 0 100
جمع کل

• فروش کل
(قیمت فروش محصول ×میزان تولید سالیانه )= فروش کل
توجه:فروش به هزارریال محاسبه گردد.
..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
• تعیین نقطه سربه سر:

= تولید در نقطه سربه سر

..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
• تعیین درصد فروش در نقطه سربه سر


100× = درصد فروش در نقطه سربه سر

..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................



• سود و زیان ویژه (به هزارریال ):
(جمع هزینه های تولید- فروش کل)=سودوزیان ویژه
..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
• ارزش افزوده خالص و ناخالص :
(هزینه تعمیرات و نگهداری+انرژی +مواداولیه و بسته بندی )-فروش کل = ارزش افزوده ناخالص

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................استهلاک قبل از بهره برداری -استهلاک – ارزش افزوده ناخالص = ارزش افزوده خالص
..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
• بازده فروش
= =نسبت سود ویژه به فروش (بازده فروش )

..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................



• بازده کل دارایی :

= =نسبت سود ویژه به کل دارایی ها (بازده دارایی ها )

..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
• سرمایه ثابت سرانه
= =سرمایه ثابت سرانه


..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
• سرانه کل سرمایه گذاری
= = =سرمایه ثابت سرانه

..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
• نرخ بازدهی سرمایه
=سرمایه ثابت سرانه

..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
• دوره برگشت سرمایه

=دوره برگشت سرمایه

..................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
12- برنامه طرح و توسعه
............................................................
13- پیشنهادها
..................................................................................................................................
..........


14- ضمائم
..................................................................................................................................
..................................................


چهارشنبه 18 آذر 1394 - 13:41
نقل قول این ارسال در پاسخ گزارش این ارسال به یک مدیر
ارسال پاسخ
برای نمایش پاسخ جدید نیازی به رفرش صفحه نیست روی تازه سازی پاسخ ها کلیک کنید !



برای ارسال پاسخ ابتدا باید لوگین یا ثبت نام کنید.


پرش به انجمن :